業內專家認為，盡管造成這種局面的原因是復雜的，但在客觀上卻加大了主機廠與配套企業之間的隔閡，使液壓行業上千家企業多圍繞在中低端市場進行爭奪，支柱型企業無法脫穎而出。目前，液壓行業還沒有年產值達10億元以上的企業，即使是年產值超過5億元的企業也屈指可數，全行業的年銷售總額還不及德國力士樂一家的年銷售總額。在配套行業不具備與國外企業相競爭的能力時，進口產品對國內市場的人為控制手段就會是強勢和無所顧及的。工程機械的大部分利潤被配套件拿走的事實，既讓主機生產企業痛苦不堪，又無可奈何。基于這種情況，近年來主機廠以及其他產業領域的資金正不斷進入液壓產業。據悉，三一重工就投資十多億元進入液壓行業。而這種態勢無疑將加大行業內的競爭強度，改變原有的產業格局和秩序。

　　基于此，如果仍以常規的思維方式和行為方式按部就班地運轉，那么，仍處于競爭僵局的存量液壓企業，對市場的控制能力很有可能會受到較大的沖擊。此外，全球性的金融危機對包括液壓行業在內的實體經濟，造成了明顯影響，這也使原本就不強的行業狀況出現進一步惡化的可能。據統計，2008年，在行業重點聯系的95家企業中，虧損面為10.5%，有23%的企業產值和銷售額下降，有三分之一的企業利稅總額下滑，行業整體利稅總額同比基本持平，經濟效益綜合指數下降了4.5個百分點。

　　中國液壓設備密封件工業協會理事長沙寶森表示，在當前市場需求萎縮的情況下，多年來產業持續快速發展積累下的結構不合理、自主創新能力弱、基礎工藝和基礎材料水平滯后、低水平重復建設、部分產品產能過剩等內因，以及自主創新產品缺乏推廣應用的政策、主配產業發展不協調等深層次問題進一步顯露出來，亟待解決。

　　薦言獻策力求突破

　　會上，代表們在依托重點建設工程實現基礎配套自主化，充分利用重點領域、重點產業加快推進配套基礎件國內自主研發、制造等方面達成了共識。

　　同時，業內專家提出了“以國家目錄產品”為核心的液壓行業振興設想，意在整合并充分利用行業現有的存量資源，進一步強調以專業化為基礎的合作共贏，通過各種方式的聯合提高行業對主機企業的配套能力。在解釋什么是“國家目錄產品”時，業內專家說，就是主機廠能夠接受的產品。產品性能和可靠性上必須達到現有進口產品的水平;必須是自主開發的產品，不產生知識產權糾紛;必須有足夠的產量，有可選擇的余地;有相對的成套性;價格上有競爭力。此外，“國家目錄產品”還必須是全國多家生產而且可以互換的，具有一定前瞻性，最低銷售價將被限定的產品。通過實行“國家目錄產品”以及其他一切行之有效的措施，爭取在三年內實現國產液壓工業總銷售額年平均增長達到15%，到2011年爭取工程機械配套率達到70%。

　　對于如何打破僵局，盡快催生出行業龍頭的問題，有代表指出，行業以往在技術開發方面沒有集中太多的精力，大家把更多的精力都投入到跑市場上。現在應該在集中行業研發力量的前提下，更多地嘗試在研發體制和機制上創新。同時，應鼓勵一些有實力的主機廠收購主要的配套企業，更好地利用以往的研發經驗和能力，減少對研發的重復投入，使行業中盡快涌現出強勢企業。