由于全球能源總體供大于求以及受地緣政治等因素影響，今后相當長時期油價在每桶四五十美元可能是常態，加之新能源產業迅猛發展，未來石油行業競爭將更趨激烈。對此，我國石油企業應勇于推進自我革命，刀刃向內，加速治理體系和治理能力建設，實施低成本獲取油氣資源戰略，努力降低開采成本，多舉措應對低油價挑戰。

　　走低成本勘探之路。低油價沖擊著傳統的找油理念，油價高企時，企業效益好，財大氣粗，找油成本高一些也不算什么。如今油價持續低迷，大部分油企虧損，成本壓力迫使油企必須把低成本獲得資源擺在更加突出的位置。這就要求油企在勘探區塊的選擇上要慎之又慎，在區塊研究上要做到精雕細刻，在勘探方案上要優化再優化，以最大限度提高探井成功率。同時，石油勘探還是個高投入、高風險、高收益的行業，可能一下子抱個“金娃娃”資產翻倍，也可能“竹籃打水一場空”。因此，在低油價下，應處理好低成本與風險勘探的關系，不要因為油價低、效益不好，就對風險勘探裹足不前，畏首畏尾。

　　改革油藏經營模式。低油價背景下，產量和效益是一道難解的二元方程。依靠高投入維持產量的開發方式已難以為繼，針對不同類型的油藏，因塊制宜、因井施策、精準發力，應該是明智的選擇。這就要求油企要重構油田開發模式，由開發油藏向經營油藏轉變，優化開發方式，老區調整由井網調整向流場調整轉變，工作重點由方案設計向科研攻關轉變。針對整裝主力油田、小斷塊油藏、零散區塊和低效無效井以及疑難復雜井，要分別采取不同措施，努力把高成本油變成效益油。比如目前勝利油田、江蘇油田等正在推行的“三線四區”經濟運行模式，通過建立區塊、油田和單井效益分級評價體系，彈性調整油水井開發方式，探索油藏經營新模式。

　　科技破解成本困局。油價的競爭歸根結底是成本的競爭，油企要想在這場競爭中立于不敗之地，就必須瞄準制約油田主業發展的技術瓶頸和重大課題，集中多方面智慧和力量，通過多學科技術攻關，把不易找的油氣資源找出來，把不可動用、難動用、高成本的儲量變成能動用的經濟可采儲量。

　　加快改革瘦身健體。油田企業經過這幾年改制陸續走上了公司化發展軌道。然而，對標國外石油公司，國內油企在管理體制機制上還有很大差距，噸油成本普遍高于國外競爭對手，低油價背景下，這種劣勢更為突出。國內油企若不想在競爭中被淘汰，就必須刀刃向內，從體制到機制進行一系列自我改革，深化公司建設和專業化改革，剝離非核心業務，加快瘦身健體。在這方面一些油田已經開始動作，比如中石化華東局、西南局等油氣田實施的減少管理層級、采油廠直管班組改革等。

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